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隧道施工機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理
2013-10-08
汪平 李迎凱
（武漢市第二炮兵指揮學(xué)院研究生管理大隊(duì)，武漢市 430012）
（武漢市第二炮兵指揮學(xué)院研究生管理大隊(duì)，武漢市 430012）
摘 要：隧道施工機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理出現(xiàn)一系列新特點(diǎn)，同時(shí)也面臨許多新問題，加強(qiáng)潤(rùn)滑的技術(shù)指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理、制度落實(shí) 和人員培訓(xùn)，將有效提升設(shè)備潤(rùn)滑管理的質(zhì)量效益。
關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；潤(rùn)滑管理；隧道施工
一、隧道施工機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理現(xiàn)狀
隨著鐵路、引水等隧道建設(shè)步伐的不斷加快，隧道施工機(jī)械化水平越來越高，機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理呈現(xiàn)出作用更加凸顯、要求更加嚴(yán)格、需求更加多樣、制度更加完善、保障更加有力的新特點(diǎn)。
1.維護(hù)保養(yǎng)頻繁
為滿足施工的實(shí)際需要，投入使用的推、挖、裝、平、拖等各型號(hào)機(jī)械設(shè)備常常多達(dá)數(shù)十種、近百臺(tái)，潤(rùn)滑管理作為機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，在換季保養(yǎng)、定期檢修等工作中的應(yīng)用越來越頻繁。相對(duì)于其他維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目而言，潤(rùn)滑管理成本較低，但整體效益卻十分可觀。資料證明，設(shè)備出廠后的運(yùn)轉(zhuǎn)壽命很大程度取決于潤(rùn)滑條件，80%的零件損壞是由于異常磨損引起的，60%的設(shè)備故障是由于不良潤(rùn)滑引起，而設(shè)備全壽命周期中潤(rùn)滑油的支出僅占維修費(fèi)用的2%左右。
2.設(shè)備潤(rùn)滑管理要求嚴(yán)格
在以人為本和科技強(qiáng)工指導(dǎo)思想的牽引下，近年來，建設(shè)部門通過內(nèi)研外引，陸續(xù)配備和使用了大批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)械裝備，隧道施工機(jī)械化體系成龍配套。特別是引進(jìn)全液壓鑿巖臺(tái)車、大功率側(cè)卸式裝載機(jī)、全自動(dòng)混凝土噴射機(jī)等國(guó)外先進(jìn)機(jī)械裝備，大大降低了工作強(qiáng)度。這些機(jī)械裝備工作性能好，作業(yè)效率和自動(dòng)化程度高，但結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，部件相對(duì)精密，潤(rùn)滑要求非常嚴(yán)格，對(duì)油質(zhì)油品的選擇、添加劑的使用、加注方式的確定，以及潤(rùn)滑的周期和程序等都有嚴(yán)格規(guī)定。
3.磨損形式多樣
隧道工程建設(shè)工期要求緊、施工任務(wù)重，工程機(jī)械經(jīng)常需要高強(qiáng)度、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是為趕工期采取流水作業(yè)、平行作業(yè)、穿插作業(yè)等超常舉措時(shí)，機(jī)械設(shè)備的作業(yè)強(qiáng)度將進(jìn)一步增大，由粘附磨損、表面疲勞磨損等造成的機(jī)械故障會(huì)明顯增多。加之隧道作業(yè)環(huán)境惡劣，各類粉塵、雜質(zhì)的含量和濃度比較高，由此引起的磨料磨損、腐蝕磨損將使機(jī)械設(shè)備的磨損更加嚴(yán)重。為保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑的周期明顯縮短，實(shí)施次數(shù)大幅增加。
4.制度健全潤(rùn)滑管理才有據(jù)可依
經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐探索和理論總結(jié)，目前，設(shè)備管理部門已經(jīng)建立起綜合設(shè)備的性能特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境條件、潤(rùn)滑油的功能用途等實(shí)際情況，以及成熟的潤(rùn)滑理論和技術(shù)作支撐的設(shè)備潤(rùn)滑制度體系，詳細(xì)明確了定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量的“五定”管理規(guī)定，以及入庫(kù)過濾、發(fā)放過濾、加油過濾的“三級(jí)過濾”措施，細(xì)化了潤(rùn)滑材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、加注、回收的基本程序，以及相關(guān)資料、檔案管理的基本要求。并針對(duì)隧道施工部署相對(duì)分散、設(shè)備集中管理困難的實(shí)際，研究制定了分散條件下加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理的有關(guān)規(guī)定，推行了按級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制管理模式，確保了潤(rùn)滑工作的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。
5.各級(jí)高度重視潤(rùn)滑管理才能保障有力
潤(rùn)滑管理工作的重要性使各級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)潤(rùn)滑管理越來越重視，為保證機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑的順利實(shí)施，基本做到了?？顚Ｓ?、專人專管，投入了足夠的人力、物力和財(cái)力，加強(qiáng)潤(rùn)滑工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各類潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂品種齊全、質(zhì)量合格、性能優(yōu)良、滿足使用需要。同時(shí)，注重加強(qiáng)潤(rùn)滑管理人員的培養(yǎng)，通過辦班培訓(xùn)、外送學(xué)習(xí)、崗位鍛煉等措施提升潤(rùn)滑管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)過崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)的人員基本掌握了潤(rùn)滑工作的一般方法和程序，能夠按照相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行日常潤(rùn)滑維護(hù)，能夠?qū)?rùn)滑過程的常見問題進(jìn)行及時(shí)處理，為潤(rùn)滑管理工作提供了可靠的技術(shù)人才保障。
二、隧道施工機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理存在的主要問題
潤(rùn)滑管理包括從潤(rùn)滑油的選用到潤(rùn)滑人員的培養(yǎng)等各個(gè)方面的工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。盡管當(dāng)前隧道施工潤(rùn)滑管理水平有大幅提升，但仍存在一些亟待解決的問題。
1.潤(rùn)滑劑的選擇與使用不科學(xué)
不同牌號(hào)的潤(rùn)滑劑性能指標(biāo)差別明顯，在選擇和使用潤(rùn)滑劑時(shí)，必須綜合機(jī)械設(shè)備的工況、制造廠家要求和油品說明介紹合理決定，努力做到既滿足潤(rùn)滑技術(shù)要求又經(jīng)濟(jì)合理。但實(shí)際工作中，潤(rùn)滑劑的選擇常常容易受個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷影響，選用隨意性比較大，使?jié)櫥瑒┑男阅苤笜?biāo)滿足不了潤(rùn)滑要求；潤(rùn)滑劑的代用、混用不科學(xué)，以次充好、以差代優(yōu)等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，使?jié)櫥б娲蟠蛘劭郏踔良铀贆C(jī)械磨損。此外，片面追求高品質(zhì)、高性能，超出實(shí)際需要選擇潤(rùn)滑劑，也會(huì)造成許多不必要的浪費(fèi)，增加了潤(rùn)滑管理成本。
2.潤(rùn)滑劑的采購(gòu)與管理不規(guī)范
潤(rùn)滑劑的采購(gòu)與管理普遍沿用其他物資油料的供管模式，但相比其他油料，潤(rùn)滑劑的選用要求更加復(fù)雜，采購(gòu)與管理有其特殊性，但實(shí)際情況并不樂觀。如在潤(rùn)滑劑的采購(gòu)過程中，因采購(gòu)人員業(yè)務(wù)不熟悉和基本知識(shí)缺乏，出現(xiàn)新購(gòu)入的油品說明書、化驗(yàn)單、合格證等基本資料不齊全，甚至購(gòu)入假冒偽劣產(chǎn)品等情況，給潤(rùn)滑工作帶來極大不便和嚴(yán)重隱患；在潤(rùn)滑劑的管理過程中，因管理人員責(zé)任心不強(qiáng)和工作不落實(shí)，出現(xiàn)不能按規(guī)定建立潤(rùn)滑油專庫(kù)，實(shí)行分類管理，不能采用正確的方式對(duì)油品進(jìn)行儲(chǔ)存、運(yùn)輸和加注等情況，嚴(yán)重影響了潤(rùn)滑劑的品質(zhì)和使用效果。
3.潤(rùn)滑管理的基本制度不落實(shí)
潤(rùn)滑工作的經(jīng)常性、瑣碎性和長(zhǎng)期性，往往容易導(dǎo)致部分規(guī)章制度的末端落實(shí)力度不夠，或流于形式、質(zhì)量不高。如不能嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)過濾”和“五定”管理制度，對(duì)潤(rùn)滑工作進(jìn)行全面規(guī)范；不能嚴(yán)格按照潤(rùn)滑工作要求，制定完善設(shè)備潤(rùn)滑卡、潤(rùn)滑圖表和其他潤(rùn)滑管理檔案，對(duì)油品發(fā)放和使用進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)；不能嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)的技術(shù)指標(biāo)要求，對(duì)潤(rùn)滑工作進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。特別是在進(jìn)口機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理上，只注重引進(jìn)設(shè)備的先進(jìn)性和工藝性，而忽視設(shè)備的潤(rùn)滑技術(shù)和制度的引入、完善，照搬照套故有潤(rùn)滑模式和制度。
4.潤(rùn)滑人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面
潤(rùn)滑管理人員流動(dòng)性大，培養(yǎng)周期長(zhǎng)，高素質(zhì)潤(rùn)滑管理人員的數(shù)量難以滿足實(shí)際需求，許多潤(rùn)滑管理人員由設(shè)備維修人員兼任，其對(duì)潤(rùn)滑管理的基本知識(shí)和應(yīng)用理論掌握不夠全面，多依靠經(jīng)驗(yàn)做法和固有模式開展工作，容易存在認(rèn)識(shí)和工作上的誤區(qū)，如認(rèn)為“潤(rùn)滑就等于加油”，“加油就等于換油”，“潤(rùn)滑油的添加量越多越好”，“潤(rùn)滑油代用和混用影響不大”等。對(duì)潤(rùn)滑管理過程中出現(xiàn)的常見問題和突發(fā)情況，不能及時(shí)采取有效措施進(jìn)行應(yīng)急處理，潤(rùn)滑管理方式粗放。
三、提升隧道施工機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理質(zhì)量的措施
1.加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)增強(qiáng)潤(rùn)滑管理的科學(xué)性
正確選用潤(rùn)滑劑是潤(rùn)滑管理的基本前提。潤(rùn)滑劑的合理選用不僅能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備的良好潤(rùn)滑和節(jié)約用油，提高設(shè)備利用率，而且能夠有效降低維修成本。要進(jìn)一步加強(qiáng)潤(rùn)滑劑選用的技術(shù)規(guī)范，按照滿足要求、簡(jiǎn)化油種、適當(dāng)前瞻的原則為設(shè)備選擇合適的油種；要正確區(qū)分加注部位、工作環(huán)境的不同，選用不同牌號(hào)、不同性能指標(biāo)、不同添加劑的油品，保證潤(rùn)滑的效果；要采取傳統(tǒng)手工加補(bǔ)油與高科技輔助設(shè)備加補(bǔ)油相結(jié)合的方式，防止加注過程中其他雜質(zhì)的摻入，提高潤(rùn)滑的效益。
2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理確保潤(rùn)滑管理的規(guī)范化
潤(rùn)滑劑的動(dòng)態(tài)管理是潤(rùn)滑管理的重要環(huán)節(jié)。在潤(rùn)滑劑的動(dòng)態(tài)管理中，Z主要的工作就是要把好“三關(guān)”。首先是把好入庫(kù)關(guān)。采購(gòu)部門的人員必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，把好新購(gòu)入油品的質(zhì)量關(guān)，購(gòu)買與機(jī)械設(shè)備性能相匹配的潤(rùn)滑劑，保證既滿足潤(rùn)滑的技術(shù)要求，又滿足潤(rùn)滑的經(jīng)濟(jì)要求。其次是把好發(fā)放關(guān)。嚴(yán)格做到領(lǐng)油人員說不出油品名稱的不發(fā)放；黏度等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)不清楚的不發(fā)放；機(jī)械種類、潤(rùn)滑部位不明的不發(fā)放。再次是把好換油關(guān)。積極做好在用油品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和檢測(cè)，大力推行按質(zhì)換油，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的潤(rùn)滑管理。
3.加強(qiáng)制度落實(shí)提高潤(rùn)滑管理的執(zhí)行能力
嚴(yán)格落實(shí)潤(rùn)滑管理制度是保證潤(rùn)滑質(zhì)量的重要保證。要進(jìn)一步建立健全潤(rùn)滑管理組織機(jī)構(gòu)，形成權(quán)責(zé)清晰、銜接緊密的管理網(wǎng)絡(luò)，抓好規(guī)章制度的有效落實(shí)，重點(diǎn)是增強(qiáng)“五定”管理制度的末端執(zhí)行能力。要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，適時(shí)制定潤(rùn)滑消耗定額和計(jì)劃，編制潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑卡片，并嚴(yán)格按照潤(rùn)滑定額和技術(shù)要求進(jìn)行潤(rùn)滑。同時(shí)，要緊貼工程建設(shè)任務(wù)繁重和機(jī)械設(shè)備更新迅速的實(shí)際，注重引進(jìn)借鑒先進(jìn)的潤(rùn)滑理論和管理理論，不斷創(chuàng)新和完善潤(rùn)滑管理的基本制度，確保潤(rùn)滑管理有據(jù)可依、有據(jù)必依。
4.加強(qiáng)人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑管理的高效益
充實(shí)潤(rùn)滑技術(shù)力量是加強(qiáng)潤(rùn)滑管理的重要支撐。隨著機(jī)械設(shè)備朝大型化、自動(dòng)化、高速化的方向發(fā)展，現(xiàn)代潤(rùn)滑管理技術(shù)對(duì)管理者素質(zhì)的要求越來越高。要繼續(xù)通過教育培養(yǎng)和人才保留，加強(qiáng)對(duì)一線技術(shù)人員、操作人員和管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其對(duì)潤(rùn)滑管理的參數(shù)指標(biāo)、基本程序、主要原則和注意事項(xiàng)等基本知識(shí)熟悉掌握，同時(shí)對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備和關(guān)鍵零部件的工作原理和維修理論有初步了解，提高其開展正常的潤(rùn)滑維護(hù)，搞好廢油的回收利用，以及防止?jié)櫥臀廴镜裙ぷ鞯哪芰?，為?rùn)滑管理 提供可靠的人才保障。
關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；潤(rùn)滑管理；隧道施工
一、隧道施工機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理現(xiàn)狀
隨著鐵路、引水等隧道建設(shè)步伐的不斷加快，隧道施工機(jī)械化水平越來越高，機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理呈現(xiàn)出作用更加凸顯、要求更加嚴(yán)格、需求更加多樣、制度更加完善、保障更加有力的新特點(diǎn)。
1.維護(hù)保養(yǎng)頻繁
為滿足施工的實(shí)際需要，投入使用的推、挖、裝、平、拖等各型號(hào)機(jī)械設(shè)備常常多達(dá)數(shù)十種、近百臺(tái)，潤(rùn)滑管理作為機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，在換季保養(yǎng)、定期檢修等工作中的應(yīng)用越來越頻繁。相對(duì)于其他維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目而言，潤(rùn)滑管理成本較低，但整體效益卻十分可觀。資料證明，設(shè)備出廠后的運(yùn)轉(zhuǎn)壽命很大程度取決于潤(rùn)滑條件，80%的零件損壞是由于異常磨損引起的，60%的設(shè)備故障是由于不良潤(rùn)滑引起，而設(shè)備全壽命周期中潤(rùn)滑油的支出僅占維修費(fèi)用的2%左右。
2.設(shè)備潤(rùn)滑管理要求嚴(yán)格
在以人為本和科技強(qiáng)工指導(dǎo)思想的牽引下，近年來，建設(shè)部門通過內(nèi)研外引，陸續(xù)配備和使用了大批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)械裝備，隧道施工機(jī)械化體系成龍配套。特別是引進(jìn)全液壓鑿巖臺(tái)車、大功率側(cè)卸式裝載機(jī)、全自動(dòng)混凝土噴射機(jī)等國(guó)外先進(jìn)機(jī)械裝備，大大降低了工作強(qiáng)度。這些機(jī)械裝備工作性能好，作業(yè)效率和自動(dòng)化程度高，但結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，部件相對(duì)精密，潤(rùn)滑要求非常嚴(yán)格，對(duì)油質(zhì)油品的選擇、添加劑的使用、加注方式的確定，以及潤(rùn)滑的周期和程序等都有嚴(yán)格規(guī)定。
3.磨損形式多樣
隧道工程建設(shè)工期要求緊、施工任務(wù)重，工程機(jī)械經(jīng)常需要高強(qiáng)度、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是為趕工期采取流水作業(yè)、平行作業(yè)、穿插作業(yè)等超常舉措時(shí)，機(jī)械設(shè)備的作業(yè)強(qiáng)度將進(jìn)一步增大，由粘附磨損、表面疲勞磨損等造成的機(jī)械故障會(huì)明顯增多。加之隧道作業(yè)環(huán)境惡劣，各類粉塵、雜質(zhì)的含量和濃度比較高，由此引起的磨料磨損、腐蝕磨損將使機(jī)械設(shè)備的磨損更加嚴(yán)重。為保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑的周期明顯縮短，實(shí)施次數(shù)大幅增加。
4.制度健全潤(rùn)滑管理才有據(jù)可依
經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐探索和理論總結(jié)，目前，設(shè)備管理部門已經(jīng)建立起綜合設(shè)備的性能特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境條件、潤(rùn)滑油的功能用途等實(shí)際情況，以及成熟的潤(rùn)滑理論和技術(shù)作支撐的設(shè)備潤(rùn)滑制度體系，詳細(xì)明確了定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量的“五定”管理規(guī)定，以及入庫(kù)過濾、發(fā)放過濾、加油過濾的“三級(jí)過濾”措施，細(xì)化了潤(rùn)滑材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、加注、回收的基本程序，以及相關(guān)資料、檔案管理的基本要求。并針對(duì)隧道施工部署相對(duì)分散、設(shè)備集中管理困難的實(shí)際，研究制定了分散條件下加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理的有關(guān)規(guī)定，推行了按級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制管理模式，確保了潤(rùn)滑工作的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。
5.各級(jí)高度重視潤(rùn)滑管理才能保障有力
潤(rùn)滑管理工作的重要性使各級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)潤(rùn)滑管理越來越重視，為保證機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑的順利實(shí)施，基本做到了?？顚Ｓ?、專人專管，投入了足夠的人力、物力和財(cái)力，加強(qiáng)潤(rùn)滑工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各類潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂品種齊全、質(zhì)量合格、性能優(yōu)良、滿足使用需要。同時(shí)，注重加強(qiáng)潤(rùn)滑管理人員的培養(yǎng)，通過辦班培訓(xùn)、外送學(xué)習(xí)、崗位鍛煉等措施提升潤(rùn)滑管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)過崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)的人員基本掌握了潤(rùn)滑工作的一般方法和程序，能夠按照相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行日常潤(rùn)滑維護(hù)，能夠?qū)?rùn)滑過程的常見問題進(jìn)行及時(shí)處理，為潤(rùn)滑管理工作提供了可靠的技術(shù)人才保障。
二、隧道施工機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理存在的主要問題
潤(rùn)滑管理包括從潤(rùn)滑油的選用到潤(rùn)滑人員的培養(yǎng)等各個(gè)方面的工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。盡管當(dāng)前隧道施工潤(rùn)滑管理水平有大幅提升，但仍存在一些亟待解決的問題。
1.潤(rùn)滑劑的選擇與使用不科學(xué)
不同牌號(hào)的潤(rùn)滑劑性能指標(biāo)差別明顯，在選擇和使用潤(rùn)滑劑時(shí)，必須綜合機(jī)械設(shè)備的工況、制造廠家要求和油品說明介紹合理決定，努力做到既滿足潤(rùn)滑技術(shù)要求又經(jīng)濟(jì)合理。但實(shí)際工作中，潤(rùn)滑劑的選擇常常容易受個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷影響，選用隨意性比較大，使?jié)櫥瑒┑男阅苤笜?biāo)滿足不了潤(rùn)滑要求；潤(rùn)滑劑的代用、混用不科學(xué)，以次充好、以差代優(yōu)等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，使?jié)櫥б娲蟠蛘劭郏踔良铀贆C(jī)械磨損。此外，片面追求高品質(zhì)、高性能，超出實(shí)際需要選擇潤(rùn)滑劑，也會(huì)造成許多不必要的浪費(fèi)，增加了潤(rùn)滑管理成本。
2.潤(rùn)滑劑的采購(gòu)與管理不規(guī)范
潤(rùn)滑劑的采購(gòu)與管理普遍沿用其他物資油料的供管模式，但相比其他油料，潤(rùn)滑劑的選用要求更加復(fù)雜，采購(gòu)與管理有其特殊性，但實(shí)際情況并不樂觀。如在潤(rùn)滑劑的采購(gòu)過程中，因采購(gòu)人員業(yè)務(wù)不熟悉和基本知識(shí)缺乏，出現(xiàn)新購(gòu)入的油品說明書、化驗(yàn)單、合格證等基本資料不齊全，甚至購(gòu)入假冒偽劣產(chǎn)品等情況，給潤(rùn)滑工作帶來極大不便和嚴(yán)重隱患；在潤(rùn)滑劑的管理過程中，因管理人員責(zé)任心不強(qiáng)和工作不落實(shí)，出現(xiàn)不能按規(guī)定建立潤(rùn)滑油專庫(kù)，實(shí)行分類管理，不能采用正確的方式對(duì)油品進(jìn)行儲(chǔ)存、運(yùn)輸和加注等情況，嚴(yán)重影響了潤(rùn)滑劑的品質(zhì)和使用效果。
3.潤(rùn)滑管理的基本制度不落實(shí)
潤(rùn)滑工作的經(jīng)常性、瑣碎性和長(zhǎng)期性，往往容易導(dǎo)致部分規(guī)章制度的末端落實(shí)力度不夠，或流于形式、質(zhì)量不高。如不能嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)過濾”和“五定”管理制度，對(duì)潤(rùn)滑工作進(jìn)行全面規(guī)范；不能嚴(yán)格按照潤(rùn)滑工作要求，制定完善設(shè)備潤(rùn)滑卡、潤(rùn)滑圖表和其他潤(rùn)滑管理檔案，對(duì)油品發(fā)放和使用進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)；不能嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)的技術(shù)指標(biāo)要求，對(duì)潤(rùn)滑工作進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。特別是在進(jìn)口機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理上，只注重引進(jìn)設(shè)備的先進(jìn)性和工藝性，而忽視設(shè)備的潤(rùn)滑技術(shù)和制度的引入、完善，照搬照套故有潤(rùn)滑模式和制度。
4.潤(rùn)滑人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面
潤(rùn)滑管理人員流動(dòng)性大，培養(yǎng)周期長(zhǎng)，高素質(zhì)潤(rùn)滑管理人員的數(shù)量難以滿足實(shí)際需求，許多潤(rùn)滑管理人員由設(shè)備維修人員兼任，其對(duì)潤(rùn)滑管理的基本知識(shí)和應(yīng)用理論掌握不夠全面，多依靠經(jīng)驗(yàn)做法和固有模式開展工作，容易存在認(rèn)識(shí)和工作上的誤區(qū)，如認(rèn)為“潤(rùn)滑就等于加油”，“加油就等于換油”，“潤(rùn)滑油的添加量越多越好”，“潤(rùn)滑油代用和混用影響不大”等。對(duì)潤(rùn)滑管理過程中出現(xiàn)的常見問題和突發(fā)情況，不能及時(shí)采取有效措施進(jìn)行應(yīng)急處理，潤(rùn)滑管理方式粗放。
三、提升隧道施工機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理質(zhì)量的措施
1.加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)增強(qiáng)潤(rùn)滑管理的科學(xué)性
正確選用潤(rùn)滑劑是潤(rùn)滑管理的基本前提。潤(rùn)滑劑的合理選用不僅能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備的良好潤(rùn)滑和節(jié)約用油，提高設(shè)備利用率，而且能夠有效降低維修成本。要進(jìn)一步加強(qiáng)潤(rùn)滑劑選用的技術(shù)規(guī)范，按照滿足要求、簡(jiǎn)化油種、適當(dāng)前瞻的原則為設(shè)備選擇合適的油種；要正確區(qū)分加注部位、工作環(huán)境的不同，選用不同牌號(hào)、不同性能指標(biāo)、不同添加劑的油品，保證潤(rùn)滑的效果；要采取傳統(tǒng)手工加補(bǔ)油與高科技輔助設(shè)備加補(bǔ)油相結(jié)合的方式，防止加注過程中其他雜質(zhì)的摻入，提高潤(rùn)滑的效益。
2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理確保潤(rùn)滑管理的規(guī)范化
潤(rùn)滑劑的動(dòng)態(tài)管理是潤(rùn)滑管理的重要環(huán)節(jié)。在潤(rùn)滑劑的動(dòng)態(tài)管理中，Z主要的工作就是要把好“三關(guān)”。首先是把好入庫(kù)關(guān)。采購(gòu)部門的人員必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，把好新購(gòu)入油品的質(zhì)量關(guān)，購(gòu)買與機(jī)械設(shè)備性能相匹配的潤(rùn)滑劑，保證既滿足潤(rùn)滑的技術(shù)要求，又滿足潤(rùn)滑的經(jīng)濟(jì)要求。其次是把好發(fā)放關(guān)。嚴(yán)格做到領(lǐng)油人員說不出油品名稱的不發(fā)放；黏度等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)不清楚的不發(fā)放；機(jī)械種類、潤(rùn)滑部位不明的不發(fā)放。再次是把好換油關(guān)。積極做好在用油品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和檢測(cè)，大力推行按質(zhì)換油，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的潤(rùn)滑管理。
3.加強(qiáng)制度落實(shí)提高潤(rùn)滑管理的執(zhí)行能力
嚴(yán)格落實(shí)潤(rùn)滑管理制度是保證潤(rùn)滑質(zhì)量的重要保證。要進(jìn)一步建立健全潤(rùn)滑管理組織機(jī)構(gòu)，形成權(quán)責(zé)清晰、銜接緊密的管理網(wǎng)絡(luò)，抓好規(guī)章制度的有效落實(shí)，重點(diǎn)是增強(qiáng)“五定”管理制度的末端執(zhí)行能力。要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，適時(shí)制定潤(rùn)滑消耗定額和計(jì)劃，編制潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑卡片，并嚴(yán)格按照潤(rùn)滑定額和技術(shù)要求進(jìn)行潤(rùn)滑。同時(shí)，要緊貼工程建設(shè)任務(wù)繁重和機(jī)械設(shè)備更新迅速的實(shí)際，注重引進(jìn)借鑒先進(jìn)的潤(rùn)滑理論和管理理論，不斷創(chuàng)新和完善潤(rùn)滑管理的基本制度，確保潤(rùn)滑管理有據(jù)可依、有據(jù)必依。
4.加強(qiáng)人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑管理的高效益
充實(shí)潤(rùn)滑技術(shù)力量是加強(qiáng)潤(rùn)滑管理的重要支撐。隨著機(jī)械設(shè)備朝大型化、自動(dòng)化、高速化的方向發(fā)展，現(xiàn)代潤(rùn)滑管理技術(shù)對(duì)管理者素質(zhì)的要求越來越高。要繼續(xù)通過教育培養(yǎng)和人才保留，加強(qiáng)對(duì)一線技術(shù)人員、操作人員和管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其對(duì)潤(rùn)滑管理的參數(shù)指標(biāo)、基本程序、主要原則和注意事項(xiàng)等基本知識(shí)熟悉掌握，同時(shí)對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備和關(guān)鍵零部件的工作原理和維修理論有初步了解，提高其開展正常的潤(rùn)滑維護(hù)，搞好廢油的回收利用，以及防止?jié)櫥臀廴镜裙ぷ鞯哪芰?，為?rùn)滑管理 提供可靠的人才保障。
來源：《設(shè)備管理與維修》2011年第6期
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