喻安紅 胡明意 趙永良
(安鋼集團(tuán)永通球墨鑄鐵管有限責(zé)任公司,河南安陽(yáng) 455133)
摘 要:分析了我公司設(shè)備潤(rùn)滑的狀況及存在的問(wèn)題,通過(guò)找原因、找方法、克服存在的缺陷從而改變我公司設(shè)備潤(rùn)滑無(wú)人管理的狀態(tài)。使我公司的潤(rùn)滑工作再上一個(gè)新臺(tái)階,設(shè)備的利用率得到提高,維修費(fèi)用和備件消耗費(fèi)降低。
關(guān)鍵詞:設(shè)備潤(rùn)滑;潤(rùn)滑管理;重要性
1 引言
機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),為了使企業(yè)生產(chǎn)能正常運(yùn)行,就必須保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。因此,現(xiàn)在企業(yè)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平提出了更高的要求,而設(shè)備的潤(rùn)滑工作,則是搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵。我公司有豎爐、燒結(jié)、煉鐵和鑄管等生產(chǎn)線,設(shè)備所處的環(huán)境非常惡劣,空氣中的灰塵量大,而灰塵中的磨粒物質(zhì)進(jìn)入潤(rùn)滑油內(nèi)或摩擦副間,會(huì)極大的損傷設(shè)備的使用壽命。同時(shí),職工對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑重要性的認(rèn)識(shí)不夠,造成由于設(shè)備潤(rùn)滑問(wèn)題而引發(fā)的設(shè)備事故增多??梢?jiàn),搞好設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,對(duì)提高我公司的設(shè)備管理水平有著積極的作用。
2 設(shè)備潤(rùn)滑的狀況
我公司各條生產(chǎn)線都是連續(xù)作業(yè),因此連續(xù)參與生產(chǎn)的設(shè)備只要有1臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)造成高爐的休風(fēng),燒結(jié)機(jī)、豎爐的停機(jī)。對(duì)于日常設(shè)備的維護(hù)提出更高的要求。保證設(shè)備處于較好的運(yùn)行狀態(tài),不僅要做好設(shè)備的點(diǎn)檢、維修,更重要的是要做好設(shè)備潤(rùn)滑方面的工作,大家會(huì)認(rèn)為設(shè)備的點(diǎn)檢很關(guān)鍵,能幫助我們?cè)跁r(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,能及時(shí)了解設(shè)備的狀況,為計(jì)劃維修提供依據(jù)。維修更是保證設(shè)備良好運(yùn)行的重要手段,維修質(zhì)量的好壞關(guān)系到設(shè)備能否穩(wěn)定運(yùn)行,至于潤(rùn)滑則認(rèn)為只要設(shè)備有油就行,缺油肯定會(huì)出問(wèn)題,會(huì)發(fā)生設(shè)備事故。
通過(guò)幾年來(lái)的設(shè)備事故分析,發(fā)現(xiàn)由于設(shè)備潤(rùn)滑或潤(rùn)滑油方面發(fā)生的故障占設(shè)備事故的60%。因此,傳統(tǒng)中認(rèn)為設(shè)備有油就行的觀念是不對(duì)的。
我公司由于設(shè)備潤(rùn)滑方面發(fā)生的事故總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面:
?。?)設(shè)備缺油或油量較少。造成摩擦副問(wèn)磨損加劇,備件壽命較短。如我公司有1臺(tái)風(fēng)機(jī)的軸瓦由于缺油發(fā)生磨損引起振動(dòng),從而造成軸瓦損壞。高爐卷?yè)P(yáng)機(jī)齒接手由于在日常加油時(shí),加入油脂較少,造成齒面磨損加劇而停機(jī),迫使高爐休風(fēng)。這些事故都發(fā)生過(guò)。
?。?)加油過(guò)多。操作工認(rèn)為油多了比少了好,尤其是給減速機(jī)的加油。加油過(guò)多,增加運(yùn)動(dòng)阻力,使油溫升高,引起設(shè)備發(fā)熱,并產(chǎn)生漏油。
?。?)雜質(zhì)污染。由于設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)灰塵大,設(shè)備補(bǔ)充油時(shí)桶內(nèi)雜質(zhì)污染嚴(yán)重;更換新油時(shí),油箱不清理或清理不干凈,只用棉紗擦試油箱,雜質(zhì)不能完全清理干凈;有些設(shè)備的油箱由于處在高溫、灰塵的環(huán)境中,甚至不清理油箱。這些雜質(zhì)或沉淀物破壞潤(rùn)滑油膜,并促進(jìn)潤(rùn)滑油乳化變質(zhì)和堵塞潤(rùn)滑系統(tǒng),增加對(duì)摩擦副的腐蝕和磨損。
3 設(shè)備潤(rùn)滑事故的原因分析
(1)人的因素。操作工缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),不知道潤(rùn)滑技術(shù)在機(jī)械設(shè)備中的地位和作用,認(rèn)為只要加上油就行。有的操作工甚至不知道自己加的油是什么油,出現(xiàn)加錯(cuò)油的現(xiàn)象。不知道需要加多少,使設(shè)備油量不是多了,就是少了。對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑操作不是簡(jiǎn)單的加油,而是要求操作者按照潤(rùn)滑“五定”的原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。
?。?)環(huán)境因素。環(huán)境污染影響潤(rùn)滑性能主要表現(xiàn)為直接污染摩擦副和污染潤(rùn)滑材料等兩種方式。由于工廠環(huán)境惡劣,灰塵較大,外露的潤(rùn)滑部位更易進(jìn)入灰塵等雜質(zhì);油桶的放置多數(shù)是在不封閉的空間,有時(shí)油桶蓋不蓋,使油內(nèi)進(jìn)入雜質(zhì)或水分,造成潤(rùn)滑油污染。
?。?)管理因素。設(shè)備管理側(cè)重的是設(shè)備點(diǎn)檢與維修,忽視設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,使用單位不重視油品化驗(yàn),不了解關(guān)鍵設(shè)備潤(rùn)滑油的狀況。建立設(shè)備潤(rùn)滑檔案,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備用油監(jiān)管。
4 潤(rùn)滑管理方法
過(guò)去大家都不重視設(shè)備的潤(rùn)滑工作,但隨著設(shè)備裝備水平的提高,逐漸對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理改變了看法,并從上到下重視設(shè)備潤(rùn)滑工作。針對(duì)以上影響設(shè)備潤(rùn)滑的原因,我們做了一些工作去解決這些問(wèn)題,收到了很好的效果。
?。?)重新修訂潤(rùn)滑管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。潤(rùn)滑管理制度上明確規(guī)定了公司、車(chē)間、操作工的潤(rùn)滑管理職責(zé),并建立潤(rùn)滑管理組織機(jī)構(gòu),每個(gè)車(chē)間都有一名潤(rùn)滑管理員管理本車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑工作,這樣把潤(rùn)滑工作作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)重視起來(lái)。
?。?)加強(qiáng)潤(rùn)滑知識(shí)的教育培訓(xùn)工作。如果操作工人是設(shè)備的護(hù)士,則維修工人就是設(shè)備的醫(yī)生。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的性能監(jiān)測(cè)等保養(yǎng)工作主要靠操作工人完成,而設(shè)備的維修或調(diào)整則依賴(lài)于維修人員的技能和責(zé)任心。潤(rùn)滑技術(shù)和管理是靠操作工人和維修工人具體實(shí)施來(lái)體現(xiàn),由于他們中大部分職工的文化程度和素質(zhì)較低,缺乏基本的潤(rùn)滑技術(shù)和管理知識(shí),因此,加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行潤(rùn)滑技術(shù)和管理方面的知識(shí)培訓(xùn)是非常重要的。總公司每年舉辦的潤(rùn)滑管理培訓(xùn)班都要求各車(chē)間的潤(rùn)滑管理員和設(shè)備主任參加,以提高大家對(duì)潤(rùn)滑工作的認(rèn)識(shí)。
?。?)定期組織潤(rùn)滑設(shè)備檢查。如同電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的檢查一樣,我公司每季度組織一次潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)的檢查,檢查內(nèi)容包括潤(rùn)滑設(shè)備、潤(rùn)滑油的使用情況,設(shè)備潤(rùn)滑的狀況及加油、換油記錄等。對(duì)查出的問(wèn)題都要進(jìn)行整改。
(4)設(shè)備按質(zhì)換油。設(shè)備用油制定化驗(yàn)周期,并按化驗(yàn)周期進(jìn)行化驗(yàn)隨時(shí)關(guān)注油質(zhì)變化。對(duì)化驗(yàn)不合格的油,進(jìn)行更換,對(duì)雜質(zhì)超標(biāo)的油進(jìn)行過(guò)濾和清洗油箱等方式進(jìn)行處理,節(jié)約了材料消耗。
(5)完善設(shè)備潤(rùn)滑資料。我們對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的潤(rùn)滑做了檔案,檔案包括潤(rùn)滑原理圖、潤(rùn)滑部位及所用潤(rùn)滑油名稱(chēng),對(duì)潤(rùn)滑設(shè)備所做的維修也做了詳細(xì)記錄,為更好的維護(hù)潤(rùn)滑設(shè)備提供依據(jù)。
5 結(jié)語(yǔ)
潤(rùn)滑設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞,直接影響著機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,人們常把冶金工廠的潤(rùn)滑油站比作人體的心臟一樣重要;把潤(rùn)滑系統(tǒng)中各管路的暢通比作人體的血液循環(huán)一樣重要。這都說(shuō)明了潤(rùn)滑設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的重要組成部分。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑的管理,大大規(guī)范了我公司的潤(rùn)滑管理工作,提高了設(shè)備管理水平,但也存在一些不足之處,如設(shè)備點(diǎn)檢人員點(diǎn)檢內(nèi)容中沒(méi)有對(duì)油的檢查,造成不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)少油等問(wèn)題;再如我公司關(guān)鍵設(shè)備油品化驗(yàn)大都是在廠內(nèi)化驗(yàn)室化驗(yàn),由于廠內(nèi)化驗(yàn)室設(shè)備較落后,化驗(yàn)指標(biāo)的準(zhǔn)確性不高,因此需改善油品化驗(yàn)設(shè)備或到較正規(guī)的油品化驗(yàn)部門(mén)化驗(yàn)。通過(guò)對(duì)我公司設(shè)備潤(rùn)滑管理的分析與研究,我公司的潤(rùn)滑工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階,長(zhǎng)期來(lái)看,設(shè)備的利用率會(huì)得到提高,維修費(fèi)用和備件消耗費(fèi)會(huì)降低。
來(lái)源:《甘肅冶金》第33卷第5期 2011年10月